O que eu fiz
Fiz o diagnóstico da área com foco em eficiência e controle de gastos e a preparei para a chegada da nova líder em 45 dias. Redesenhei processos com o PMO e atuei como Head de Produção interina, com clientes como MRV, Burger King, Claro, CarePlus, Stellantis e Pfizer, e na concorrência da Audi. Entreguei um relatório de diagnóstico com os próximos passos.
Contexto
Diagnóstico da área de produção criativa da DM9, menos de dois meses após a fusão com Sunset, Tracylocke Brasil e Track, que formou a nova operação do grupo DDB na América Latina.